Comunicación de crisis: compilación y revisión de teorías y taxonomías prácticas desde una perspectiva cualitativa

Contenido principal del artículo

Damián García Ponce
Emilia Smolak-Lozano

Resumen

En la presente investigación exponemos, tras una revisión bibliográfica en profundidad las distintas teorías y modelos correspondientes a la Comunicación de Crisis; para ello realizamos una búsqueda y lectura cualitativa de libros y revistas especializadas e indizadas como Public Relations Quarterly, Public Relations Research, Journal of Public Relations y otras utilizando una serie de palabras clave y acotándolo a los resultados obtenidos en los últimos diez años, con referenciaciones, en la profundidad de la investigación, a algunas necesarias revisiones de textos anteriores. Posteriormente atacamos la biliografía resultante y la organizamos para obtener un marco completo e integrador del panorama teórico y práctico de la Comunicación de Crisis y cómo se ordena, clasifica y taxonomiza para, en las conclusiones, obtener un marco útil y práctico de uso de estos modelos además de reflexionar sobre la evolución sufrida en este campo de la Comunicación.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Cómo citar
García Ponce, Damián, y Emilia Smolak-Lozano. 2013. «Comunicación De Crisis: Compilación Y revisión De teorías Y taxonomías prácticas Desde Una Perspectiva Cualitativa». Vivat Academia, n.º 124 (septiembre):51-67. https://doi.org/10.15178/va.2013.124.51-67.
Sección
Artículos de Investigación
Biografía del autor/a

Damián García Ponce, Universidad de Málaga

Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas, Master en Gestión Eficaz e Innovación y Comunicación, y doctorando en Direccion Estratégica en Comunicación, realiza una tesis doctoral sobre Hostilidad Comunicativa en Entornos Virtuales y realiza investigaciones sobre campos de comunicación, gamification, y coordina el Master en Comunicación 2.0. Social Media y Community Management en la Universidad de Málaga. 

Emilia Smolak-Lozano, Universidad de Málaga

Licenciada en Sociología, Master en Gestión Eficaz e Innovación en Comunicación y Doctoranda de Ciencias de Comunicación de Universidad de Málaga. Socióloga de Internet, especializada en investigación de los medios de comunicación y en comunicación. 5 años de experiencia en varios proyectos de investigación de mercados y consumidores para las empresas. Además, está participando en varios proyectos de investigación científica en las Ciencias Sociales relacionados con comunicación 2.0. Actualmente, colabora con la empresa SmartNet Research and Solutions, haciendo investigaciones de comunicación 2.0 y audiencias en Facebook y Social Media mediante el software especializado Sotrender.com, de cuyo marketing está responsable en territorio español. Consultora de Social Media y evaluación en el mercado polaco.

Citas

Arpan, L. M, Pompper, D. (2003). “Stormy wheather: tesing ‘stealing thunder’ as a crisis communication strategy to improve communication flow between organizations and journalists”. En Public Relations Review. núm. 29. (pp. 291-308).

Arpan, L. M; Roskos-Ewoldsen, D. R. (2005) “Stealing thunder: analysis of the effects of proactive disclosure of crisis information”. En Public Relations Review. núm. 31. (pp. 425-433).

Avery, E. J.; Larisacy, R. W.; Kim, S; Hocke, T. (2010) “A quantitative review of crisis communication research in public relations from 1991 to 2009”. En Public Relations Review. núm 36. (pp 190-192).

Bartos, O & Wehr, P. (2002): Using Conflict Theory. Cambridge University Press, New York.

Bridgeman, R en Anthonissen, P. Crisis Communication: Practical PR Strategies for Reputation Management and Company Survival. London, GBR: Kogan Page Ltd., 2008. (pp. 177-195).

Brown, K. A. & White, C. L. (2010): “Organization–Public Relationships and Crisis Response Strategies: Impact on Attribution of Responsibility”. En Journal of Public Relations Research, 23:1, (pp. 75-92).

Castillo Esparcia, A. (coord.) (2005): Comunicación organizacional. Teorías y estudios, Clave Aynadamar. Málaga.

Castillo Esparcia, A. (2010): Introducción a las relaciones públicas. Instituto de Investigación en Relaciones Públicas. España.

Chase, W. H. (1984). Issue management – origins of the future. Stamford, CT: Issue Action Publications.

Christen, C. T. (2005). “The restructuring and reengieneering of AT&T: Analysis of a public relations crisis using organizational theory”. En Public Relations Review. núm. 31. (pp. 239-251).

Claeys, A, Caugerghe, V. (2012) “Crisis response and crisis timing strategies, two sides of the same coin”. En Public Relations Review. núm. 38. (pp. 83-88).

Coombs, W. T. (1995). “Choosing the right words: The development of guidelines for the selection of the “appropriate” crisis response strategies” en Management Communication Quarterly, 8: (pp. 447-476).

Coombs, W. T., & Holladay, S. J. (2002). “Helping crisis managers protect reputational assets: Initial tests of the situational crisis communication theory”. En Management Communication Quarterly, 16: (pp. 165-186).

Coombs, W.T. (2004). “Impact of Past Crises on Current Crisis Communication: Insights From Situational Crisis Communication Theory”. En Journal of Business Communications. Núm. 41 (pp. 265-289).

Coombs, W.T. (2007) Crisis management and communications. Institute of Public Relations. http://www.instituteforpr.org/topics/crisis-management-and-communications/ (consultado 1 de noviembre 2012).

Coombs, W.T.; Holladay, J. S. (2012) “The paracrisis: the challenges creates by publicly managing crisis prevention”. En Public Relations Review. num: 38. (pp. 408-435).

Coombs. W. T. (2007). “Attribution Theory as a guide for post-crisis communication research”. En Public Relations Review. núm 33 (pp 135–139).

Craig, M; Olaniran, B; Scholl, J. C.; Williams, D. E. (2006) “Crisis communication in public arenas”. En Public Relations Review. núm. 32. (pp. 171-173).

Dinardo, A. (2002) “The Internet as a crisis management tool: a critique of banking sites during Y2K”. En Public Relations Review. núm. 28. (pp. 367-378).

Dotty, O. (2005): The hostile media effect: a state of the art review. Johns Hopkins University. Washington D.C.

Fita Trías, J. (1999): Comunicación en programas de Crisis. Gestión 2000. Barcelona.

González-Herrero, A. (1998): Márketing Preventivo: la comunicación de crisis en la empresa. Bosch Comunicación. Barcelona.

González-Herrero, A y Smith, S. (2008) “Crisis communications management on the Web: How Internet-based technologies are changing the way public relations professionals handle business crises”. Journal of Contingencies and Crisis Management. Vol. 16. Núm. 3. (pp. 143-153).

Halpern, D. (2008): “Crisis 2.0: La necesidad de un modelo integrado de comunicación”. En Cuadernos de información. Nº22, (pp 48-57).

Heath, R. L. (1997). Strategic issues management: Organizations and public policy challenges. Thousand Oaks, CA: Sage.

Heath, R. L. (2002). “Issues management: Its past, present and future” en Journal of Public Affairs, 2(4), (pp. 209–214).

Huang, S. (2003): “Internet Based-Crises” en Razón y Palabra, Abril-Mayo.

Huang, Y (2006) “Crisis Situations, Communications Strategies, and Media Coverage: A multicase studi revisiting the Communicative Response Model”. En Communications Research. Volumen: 33, Núm. 3. (pp. 180-205).

Huang, Y. (2008): “Trust and Relational Commitment in Corporate Crises: The Effects of Crisis Communicative Strategy and Form of Crisis Response” en Journal of Public Relations Research, 20:3, (pp. 297-327).

Jaques, T. (2009a). “Issue and crisis management: Quicksand in the definitional landscape” en Public Relations Review (pp. 280–286).

Jaques, T. (2009b) “Issue Management as a post-crisis discipline: Identifying and responding to issue impacts beyond the crisis”. En Journal of Public Affairs, 9(1), (pp 35-44).

Jaques, T. (2007). “Issue management and crisis management: an integrated non-linear, relational construct”. En Public Relations Review. núm. 33. (pp. 147-157).

Jin, Y & Liu B. F. (2010): “The Blog-Mediated Crisis Communication Model: Recommendations for Responding to Influential External Blogs”. En Journal of Public Relations Research, 22:4, (pp. 429-455)

Jin, Y. Pang, A. y Cameron, G. T. (2012): “Toward a Publics-Driven,

Emotion-Based Conceptualization in Crisis Communication: Unearthing Dominant Emotions in Multi-Staged Testing of the Integrated Crisis Mapping (ICM) Model”. En Journal of Public Relations Research, 24:3, (pp. 266-298)

Kersten, A.(2005) “Crisis as usual: Organizational dysfunction and public relations”. En Public Relations Review. num. 31. (pp. 544-549).

Lerbinger, O. (1997): The Crisis Manager. Facing risk and responsability. Lawrence Erlbaum Associates Publishers. New Jersey.

Liu, B. F., Austin, L., Jin, Y. (2011) “How publics respond to crisis communications strategies: The interplay of information form and source”. En Public Relations Review. núm. 37 (pp 345-353).

Liu, B. F. (2010). “Distinguishing how elite newspapers and A-list blogs cover crises: Insights for managing crises online”. En Public Relations Review. núm. 36. (pp 28-34).

Marra, F. J. (1998) “Crisis Communication Plans: Poor Predictors of Excellent Crisis Public Relations”. En Public Relations Review. 24(4). (pp. 461-474).

Matilla Serrano, K. (2010): “Issues Management. Más allá de la Gestión de Conflictos Potenciales”. aDResearchESIC. Segundo Semestre, Julio-Diciembre 2010. (pp 40-57).

Mitroff, I. (2001): Managing crises before they happen. AMACOM. New York.

Mitroff, I. (2005): “Why some companies emerge stronger and better from crisis: 7 essential lessons”. En American Management Association. New York.

Murphy, P. (1996). “Chaos theory as a model for managing issues and crisis”. En Public Relations Review, 22(2) (pp. 95–113).

Regester, M. Larkin, J. (2005). Risk Issues and Crisis Management. A casebook of Best Practice. PR in Practice Series. CIPR. Londres.

RATZAN, S. C. (2005): “Communicating Risk: From Crisis to Calm”. En Journal of Health Communication: International Perspectives, 10:2, (pp. 103-104).

Seeger, M. W. (2002). “Chaos and crisis: Propositions for a general theory of crisis communication”. En Public Relations Review, 28(4), (pp. 329–337).

Seeger, M. W. (2006): “Best Practices in Crisis Communication: An Expert Panel Process”. En Journal of Applied Communication Research, 34:3, (pp. 232-244).

Speakman, M.& Sharpley, R. (2012) “A chaos theory perspective on destination crisis management: Evidence from Mexico”. En Journal of Destination Marketing & Management (pp 1-11).

Stavem Kyhn, H. (2008). Situations crisis communication theory: its use in a complex crisis with Scandinavian Airlines Grounding of Dash 8-q400 airplanes. Aarhus School of Business. Aarhus Universitet. Denmark.

Sweetser, K. D.; Metzgar, E. (2007). “Communicating during crisis: use of blogs as a relationship management tool”. En Public Relations Review. núm. 33. (pp 340-342).

Taylor, M., Kent, M. L. (2007) “Taxonomy of mediated crisis responses”. En Public Relations Review. núm. 33. (pp. 140-146).

Taylor, M., Perry, D. C. (2005). “Diffusion of traditional and new media tactics in crisis communications”. En Public Relations Review.. núm. 31 (pp. 209-217).

Tripier, B. (2007) “Crisis y oportunidad”. Diario de Guayana. 12 de abril de 2007. Guayana.

Ulmer, R. R.; Seeger, M. W.; Sellnow, T. L. (2007) “Post-crisis communication and renewal: Expanding de parameters of post-crisis discourse”. En Public Relations Review. núm 33. (pp. 130-134).

Venette, S. J. (2006): “Special Section Introduction: Best Practices in Risk and Crisis Communication”. En Journal of Applied Communication Research, 34:3, (pp. 229-231).

Villafañe, J. (1993): Imagen positiva: gestión estratégica de la imagen de las empresas Pirámide, Madrid.

Villafañe, J. (1999) La gestión profesional de la imagen corporativa. Pirámide, Madrid.

Wilcox, D. C., Glen T., Xifra, J. (2001): Relaciones Públicas: estrategias y prácticas, Addison Wesley, Madrid.

Xifra, J. (2005): “Relaciones Públicas proactivas: el modelo de la gestión de conflictos potenciales”, en CASTILLO ESPARCIA, A. (coord.), Comunicación organizacional. Teorías y estudios, Málaga: Clave Aynadamar, (pp. 215-243).

Xifra, J. (2005): Planificación estratégica de las Relaciones Públicas, Paidós, Barcelona.

Artículos similares

<< < 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 > >> 

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.